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深圳市华翼企业管理咨询有限公司成功案例
供应商评级准备咨询项目
客户收到下游客户的评级要求，对评价维度不熟悉。
2026-05-10
制造企业社会责任体系梳理项目
制造企业希望建立社会责任体系，但不知从何入手。
2026-05-01
环境管理数据梳理项目
企业能耗与排放数据分散，缺少统一台账。
2026-04-22
用工管理规范改进项目
企业用工档案与现场存在不一致，存在审核风险。
2026-04-13
供应链合规要求梳理项目
企业收到多家客户的不同要求，执行上缺乏统一标准。
2026-04-04
商业道德制度建设项目
企业缺少廉洁相关制度，需要建立基本框架。
2026-03-26
碳数据台账建立项目
企业希望摸清碳排放情况，为后续改进打基础。
2026-03-17
可持续采购流程优化项目
企业希望将可持续要求纳入采购，供应商数量较多。
2026-03-08
报告编制支持项目
企业需要编制年度可持续报告，内部缺少经验。
2026-02-27
管理团队能力提升培训项目
企业中层管理团队希望提升方法，内部缺少系统培训。
2026-02-18
体系运行落地跟踪项目
企业体系文件齐全但执行不到位，需要推动落地。
2026-02-09
中小企业可持续管理起步项目
中小企业资源有限，希望用较小投入起步。
2026-01-31
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